為了更高效、有序地管理各施工單位及供應商，讓其能快速適應榮和管理制度及相關流程，使雙方合作更加融洽，達到共贏的合作狀態(tài)。10月，榮和招標合約中心分別對南寧、柳州、桂林區(qū)域所有合作單位召開供應商管理宣貫會議，此次會議得到了各公司高層領導的高度重視。
在三個城市供應商培訓中，招標合約中心圍繞以下雙方合作前、中、后需注意的事項進行宣貫。
入庫注冊是合作的第一步，招標合約中心在培訓中詳細解讀供應商入庫指引手冊，為供應商講解如何定期進行資料維護。供應商實時更新資料、集團招標部做定期審查溝通，彼此了解能更好的促進日后合作，加深合作伙伴關系；
?南寧培訓現(xiàn)場
而后為供應商解讀榮和合同簽訂、簽證及請款的流程，讓供應商對集團內(nèi)部流程有初步的了解，為之后能夠順利合作打好基礎；
?桂林培訓現(xiàn)場
接著為供應商解讀履約評估約分管理，讓供應商進一步了解榮和供應商的管理制度，增進雙方理解的深度和廣度，保障雙方的合法合理利益，建立雙贏關系的立足點；
?柳州培訓現(xiàn)場
招標合約中心在培訓中對合同重點履約條款進行詳細解讀，使供應商更清晰的理解榮和合同條款，提升合同履約的能力，防控風險增值提效；
本次培訓宣貫，各供應商踴躍參加，累計參加人數(shù)達300人。培訓期間，榮和招標合約中心與供應商共同討論交流，答疑解惑。